案例展示

当前位置:主页 > 案例展示 >

nba直播广机公司代表荣获“中车劳动模范”“中

发表时间:2021-07-08 02:01

  在中国中车上下认真贯彻落实党的十九届五中全会精神,全力推动中车第一次党代会各项工作部署落实落地之际,11月17日,中国中车劳动模范和先进集体表彰大会在青岛召开。

  中国中车党委书记、董事长刘化龙,党委副书记、执行董事楼齐良,党委常委、纪委书记王铵参加会议。中华全国铁路总工会副主席韩树荣、青岛市总工会常务副主席彭建国等上级和地方工会领导出席会议并为获奖代表颁奖。200名中车劳动模范和100个先进集体受到表彰。

  其中,广机公司1名劳动模范(制造中心党支部书记、总经理万永)和1个先进集体(轨道牵引事业部)受到表彰。

  【人物简介】万永,男,汉族,中共党员,本科学历,1974年出生,2012年入司,现任制造中心党支部书记兼总经理、高级工程师。曾在2014、2015年带领物流采购部获公司“优秀单位”称号;个人被评为公司2013、2014年度“优秀中层管理者”、2018年度“优秀经理人”和“优秀员”、2019年度“优秀中层管理者”“最美奋斗者”,2020年主创造的《基于全面质量管理的机车检修产品质量系统提升》成果荣获中国中车第四届企业管理创新成果三等奖。nba直播

  【人物事迹】自2012年进入公司工作以来,该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足自己的工作岗位,以一名优秀党员和优秀中层干部的标准严格要求自己,不管身处哪个岗位,他都会圆满的完成各项工作,工作近8年来,无怨无悔,任劳任怨,积极主动带领部门员工奋勇拼搏,主动承担了公司很多重点工作项目,积极推动了公司业务的发展,实践和提升了他自己的人生价值。曾在2014、2015年带领物流采购部获公司“优秀单位”称号;个人被评为公司2013、2014年度“优秀中层管理者”、2018年度“优秀经理人”和“优秀员”。在物流采购部工作的六年,正处于公司创业初期,秉承“激情创业久久为功”的企业精神,他带领团队六年如一日每周至少工作6天,关键时期几乎每晚加班到21:30才回家,在这样的坚守和付出下,建立了公司采购和物流管理体系,控制了采购成本,保障了物资供应;调任制造中心后,带领制造中心全体员工推进了精益制造,实现了物流配送和现场5S管理;改善了技能员工绩效管理与工资分配制度;培育了驱动检修、接插件制作的核心团队;完成了现场工艺布局的调整优化和C5、C6修柔性生产线的建设;改善了员工的质量意识,产品质量得到提升,机车检修任务按要求完成,检修停时、现场管理、质量指标等客户关注的核心指标也位列机车检修行业前列,尤其是在今年疫情防控的特殊时期以及生产任务攻坚战的关键时期,他表现更加突出,充分体现了一位优秀中层领导干部和优秀党员应有的责任和担当,始终以身作则,努力发挥党员先锋模范作用,为中心全体员工树立了优秀榜样。

  【团队简介】轨道牵引事业部成立于2014年3月,现有职工44人,其中技管人员14人,长期驻段售后人员30人。轨道牵引事业部始终以开拓市场为核心,以“立足本职、敬业守信”为工作理念,确立了部门团结自强、迎难而上的工作思路。开展了轨道牵引板块市场调研、投标,和谐型机车进车、应收账款回收、客户关系管理、各局段现场售后服务工作及客户、供应商等综合协调工作。确保公司营业收入、回款指标顺利达成。保证在保机车安全、稳定、可靠、高效运营。

  2014-2017年度连续获评公司“优秀单位”,2018年度“应收账款专项工作”项目获得突出贡献奖,2019年度获评“优秀团队”,2020年度“机车市场开拓”、“机车售后服务”两个项目获得优秀项目奖,同年获评中国中车“青年文明号”。

  【团队事迹】在市场开拓方面,轨道牵引事业部秉持着“敬畏市场、客户至上”这一营销理念,经过积极的市场调研与拓展,公司的主营业务和谐型电力机车检修业务市场不断扩大,从建厂初期的一个路局到业务范围覆盖全国17个省、直辖市、自治区。和谐型机车产品范围也从2012年的一种机型(HXD1C)到2019年底已获取六种机型(HXD1、HXD1B、HXD1C、HXD1D、HXD3C、HXD3D)的C5修维修资质和一种机型(HXD3C)的C6修维修资质,实现了公司由生存到快速发展的蜕变。

  在销售收入与应收账款回收方面,在广州电力机车有限公司领导的带领下,定期召开进出车协调会、售后例会、制定详细的回款计划与措施,积极与客户沟通协调,2015年至2019年累计完成机车入厂1407台,累计完成销售产值54亿元,应收账款累计回收47.8亿,为公司顺利完成中车下达的经营指标提供了有力支撑。

  在售后服务工作方面,力抓机车抢修,降低了机破(2019年通过与客户协调已消除41件)、临碎修件数及售后成本指标(每年均在控制范围之内),并建立了“厂段配件”联动,充分利用了各配件共享,降低了配件运输周期及库存,减少了扣修停时(2019年平均停时1.29天/台,同比2018年度总停时下降34%),提高了机车抢修率、上线准时率,增加了客户满意度(2019年客户满意度评分95,7分,同比2018年提高0.63%),在2019年C6修综合评价中,获得行业第一名。

  在售后管理体系方面,成立了三级售后服务网络,形成了三大片区(南部、中部、西部)管理,分别制定售后服务人员绩效、考勤管理办法,建立了售后服务人员绩效体系,优化了售后人员考勤体系,完善了售后管理体系。同时,建立了售后日报、周报、月报、月度专项、季度质量、各项台账数据汇总及周例会、供应商交流等机制,形成了售后标准化管理体系及质量闭环管控,为广州公司售后工作和产品质量提升奠定了重要基础。

  在机车零公里整备及春运服务专项工作上,客户服务室组织对公司各机型的零公里整备工作综合协调,并在2019年度HXD3C型C6修机车零公里整备评分中,先后获得成都、郑州、长沙段最高评分,为公司市场竞争提供了重要支撑。同时,组织公司各年度春运售后服务专项保障工作,保障了公司春运工作圆满完成,并得到各客户对春运服务工作认可。

  在客户关系管理中,积极开展与各客户之间沟通,深入现场、面对面等方式了解客户需求等工作协调,在2013至2019年连续多次获得株洲、长沙、鹰潭、福州、昆明、江岸、兰州西、西宁、哈密、乌鲁木齐机务段等客户对公司售后服务工作认可,赠送锦旗、牌匾及表扬函。

  在团队建设方面,团结协作、互帮互助,市场营销人员在前方开拓市场,售后人员在后方保障机车运用质量,通力配合。困难面前,人人向前,成功面前,共享成果,一同为公司轨道牵引板块业务奉献力量,也使轨道牵引事业部成为一个温暖、向上的大家庭。

上一篇:nba直播运城可逆式制砂机【云工机械】省时省力

下一篇:nba直播关于开展消防技术服务机构专项检查工作

价格咨询:400-0461952    厂家地址:河南省-濮阳市-南环路加油站往西200米

Copyright ©2015-2020 jrs篮球直播网-新浪财经 版权所有 nba直播保留一切权力!